Agenda de Trabajo

Promoción conjunta: Puerto Vallarta–Riviera Nayarit. “Un Destino, Dos Paraísos”

El objetivo de la campaña es promover a los dos destinos como un producto único. Esfuerzos coordinados de los diferentes niveles de gobierno y empresarios del sector acuerdan impulsar esta región del Pacífico.

En la región de Bahía de Banderas contamos con Un Destino y Dos Paraísos: Puerto Vallarta y Riviera Nayarit. Dos marcas turísticas consideradas entre los principales destinos internacionales de playa en México.

Es por ello que uno de los temas prioritarios de la Asociación de Empresarios AEBBA es posicionar como una región turística de clase mundial a nuestros destinos conjuntos Puerto Vallarta–Riviera Nayarit, uniendo esfuerzos y recursos con las Asociaciones de Hoteles y las Oficinas de Convenciones y Visitantes de ambos destinos. Sin olvidar a los gobiernos de los estados de Jalisco y de Nayarit a través de sus Secretarías de Turismo, así como con la Federación vía la Secretaría de Turismo y el Consejo de Promoción Turística de México.

En 2013, en una de las reuniones de AEBBA, se destacó la gravedad de las afectaciones que está teniendo Puerto Vallarta por la disminución de afluencia de turistas a nuestro destino. Esto es producto de las acciones que han provocado la publicidad negativa hacia nuestro país, y la disminución de frecuencias aéreas que complica la conectividad con ciudades que son nuestros principales generadores de mercado turístico.

A diferencia de otros destinos como Cancún, Riviera Maya y Los Cabos, nosotros no nos hemos recuperado. Además nos encontramos en una disminución considerable de turistas. Estábamos porcentualmente muy por debajo de lo que tuvimos en 2008. La pérdida representa el 3.5% del total de turistas que llegan al país.

Este era un tema que de manera continua se había tratado en los últimos años tanto con SECTUR, al igual que con el CPTM, quienes cada día estaban más conscientes de que este destino necesitaba de un programa EMERGENTE.

►Claves de un Programa de Recuperación

Se tenía tiempo intentando comenzar con un programa de recuperación, pero el problema principal eran los escasos recursos financieros para la promoción. Se hizo un análisis de lo que colecta cada una de las dos OCV’s, en cada uno de los dos estados, para que se pudieran emplear de una manera coordinada a fin de hacer más eficiente el recurso.

Afortunadamente existió una total disposición de ambas oficinas. Gracias a ese esfuerzo, se logró que el CPTM viera con muy buenos ojos el trabajo juntos y estuvo dispuesto a otorgar recursos adicionales. Lo mismo ocurrió con nuestros socios comerciales, agencias mayoristas y líneas aéreas, que se incorporaron a este proyecto otorgando aportaciones económicas y en especie.

De tal forma se logró una bolsa de aproximadamente 10 millones de dólares para la promoción conjunta con la Campaña de Promoción, Publicidad y Relaciones Públicas dirigida al mercado de Estados Unidos y Canadá: “Vallarta–Nayarit: Live It to Believe It” (https://www.youtube.com/watch?v=qonB261rKPw). Con el objetivo de recuperar en la temporada de invierno 2013–2014, 180 mil asientos de avión, de los 400 mil que perdimos en 2008.

En la Asociación de Empresarios AEBBA consideramos primordial seguir de manera permanente con este trabajo conjunto. Por ello, continuamos con los Gobernadores de Jalisco y Nayarit respectivamente, y con sus Secretarios de Turismo, gestionando su compromiso de apoyos para que destinen en sus presupuestos anuales, por los siguientes 5 años, al menos la misma cantidad de recursos que aportaron a esta bolsa de la promoción conjunta.

De igual manera mantendremos contacto permanente con el titular del CPTM Rodolfo López Negrete, gestionando que lo aportado por la Secretaria de Turismo del Gobierno de México, Claudia Ruiz Massieu, sea asignado anualmente durante los siguientes 5 años.

Nuestros socios comerciales también están listos para continuar, porque prefieren vernos juntos, ya que también ellos han salido beneficiados con esta conjunción de esfuerzos.

Los resultados de este proceso son lentos, pero se ha percibido de manera paulatina la recuperación en la mejora económica de nuestra región. Esto nos alienta y nos confirma que es la ruta que debemos seguir, mostrándonos hacia el exterior como “Un Destino, Dos Paraísos”.

Puerto Vallarta-Bahía de Banderas: Dos Municipios Conurbados

Una de las prioridades que tiene en su agenda la Asociación de Empresarios AEBBA es el respeto a los acuerdos para planear y regular conjuntamente el ordenamiento territorial y desarrollo urbano de nuestra bahía.

La conurbación interestatal e intermunicipal de nuestra Bahía de Banderas, es una de las prioridades que tiene en su agenda la Asociación de Empresarios de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas, desde que se conformó a fines del siglo pasado.

Por ello, nuestro organismo empresarial continuará con la inercia de trabajo que viene teniendo en la agenda la presidencia saliente, en las gestiones y trabajos que tenemos que realizar con las autoridades de los tres niveles de gobierno involucradas en este tema primordial para nuestra región.

En 2012 nuestra región quedó establecida como Zona Metropolitana Interestatal Puerto Vallarta–Bahía de Banderas en el decreto de Convenio de Acuerdo publicado en el DOF: 14/09/2012, en donde se indica: “Las partes establecieron planear y regular conjunta y coordinadamente el ordenamiento territorial, el desarrollo urbano y regional sustentable en los municipios conurbados de Puerto Vallarta, Jalisco y Bahía de Banderas, Nayarit; a través de la integración de la Comisión de Conurbación de la Zona Metropolitana de Puerto Vallarta-Bahía de Banderas”.

Este convenio necesita una segunda revisión para priorizar pendientes. Es un convenio decretado en el Diario Oficial de la Federación, y no puede ser de buena voluntad la participación de las autoridades involucradas, ya que la misma ley obliga a establecer el “Programa de Ordenación de la Zona Metropolitana Inter-Estatal Puerto Vallarta-Bahía de Banderas, que debe contener los proyectos, obras, acciones, que se requieran para dar cumplimiento al objeto de este Convenio”.

►Un Compromiso: Preservar las Alianzas

Nuestra Asociación de Empresarios de AEBBA en la última década ha destinado recursos para sumarnos a las acciones de mejoramiento, embellecimiento, ordenamiento de imagen y desarrollo urbano, saneamiento de aguas, certificación de playas, gestión de obras de infraestructura, así como de promoción conjunta de nuestro destino.

Aún tenemos mucha tarea por hacer. Existen problemas que, para resolverse requieren de tiempos que trascienden los periodos gubernamentales de cada una de las autoridades de los tres niveles de gobierno, a ambos lados de la bahía y que son diferentes entre un estado y otro.

Nuestra labor es preservar las alianzas y convenios invitando a los nuevos funcionarios, en cada cambio, a considerar el proceso de conurbación como tema prioritario en sus respectivas agendas y dar seguimiento a los programas y proyectos acordados, que nos permiten respetar las reglas de operación referentes a la aplicación de los recursos que asignan para regiones conurbados de Sedesol, a través de los Fondos Metropolitanos.

Es por ello que como sociedad organizada, nuestra función es coadyuvar con las autoridades para que nuestra zona metropolitana cumpla con las reglas de operación con acciones y proyectos ejecutivos que mejoren la conectividad, el desarrollo urbano y turístico. Que permita incrementar la calidad de los servicios de infraestructura pública que ofrece nuestra región.

Agenda Verde

Antecedentes:

• En octubre de 2018, la Asociación de Empresarios de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas—AEBBA, abrazó el proyecto de la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México (GIZ) con ADAPTUR en el sector turístico, siendo parte de los tres sitios piloto donde se implementó la propuesta hacia el 2021, como son: San Miguel de Allende, Riviera Maya y el destino, Riviera Nayarit-Jalisco.
• En la Asamblea del 18 de junio de 2019 se dio a conocer que AEBBA será la primera Asociación Empresarial a nivel nacional en firmar el Memorándum de Entendimiento con la Agencia Alemana GIZ/ADAPTUR. Además de integrar la Comisión de Agenda Verde que incluirá el manejo sustentable de la montaña, cuidado de la bahía y cambio climático.
• El viernes 2 de agosto de 2019 se firmó el Memorándum de Entendimiento entre AEBBA y la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México (GIZ por sus siglas en alemán), quien implementa en la región el proyecto de Adaptación al Cambio Climático basada en Ecosistemas con el Sector Turismo (ADAPTUR).

A través del Memorándum de Entendimiento con ADAPTUR (GIZ), AEBBA atiende el tema del cambio climático y sus afectaciones en el entorno y en el turismo. ADAPTUR es un programa que tiene la iniciativa de trabajar conjuntamente con el sector turístico en acciones de adaptación basadas en ecosistemas (AbE) como una medida para garantizar el desarrollo del turismo en el futuro.

Presentación del Comité Agenda Verde AEBBA

Como una de las primeras acciones de AEBBA, se estableció la Comisión de Agenda Verde conformada por empresarios que comparten la visión de un destino turístico económicamente competitivo y a su vez, amigable con el medio ambiente.

Por ello, en la próxima Asamblea de septiembre 2019, se formalizará la Comisión de la Agenda Verde AEBBA, integrada inicialmente con 10 empresas que incluyen en sus acciones corporativas temas sustanciales, como:

• Manejo sustentable de la montaña
• Cuidado de la bahía
• Cambio climático
• Cuencas en la región PV-BB
• Laguna “El Quelele”
• ANP “Islas Marietas”
• Estero “El Salado”

Comprendiendo la Región Puerto Vallarta — Costa Alegre y Bahía de Banderas — Compostela.

La propuesta del Presidente de AEBBA como sector empresarial, es iniciar una hoja de ruta conjunta con el programa ADAPTUR que permita identificar y caracterizar aquellas áreas de oportunidad de las empresas, en donde se pueda comenzar a trabajar o continuar con las acciones ya implementadas, refocalizandolas a la mitigación y adaptación al Cambio Climático.

Sobre ADAPTUR

ADAPTUR es un proyecto de cooperación entre México y Alemania implementado por la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, GIZ), Secretaría de Turismo (SECTUR), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC).

Es un proyecto enfocado en apoyar al sector turístico para adaptarse al cambio climático, reducir los riesgos para el negocio de las empresas turísticas, proteger sus activos naturales: playas, arrecifes, selvas, biodiversidad y servicios que brindan los ecosistemas, como suministro de agua, protección contra huracanes, inundaciones, entre otros. ADAPTUR es financiado por el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección a la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMU, por sus siglas en alemán) y forma parte de la Iniciativa Internacional de Cambio Climático (IKI). Para conocer más de ADAPTUR, click aquí.

Cap. Enrique Tron Berenguer, Coordinador de Agenda Verde AEBBA

Agenda Social

Antecedentes

En marzo del 2019, el Dr. Jorge Villanueva (presidente AEBBA 2014 -2022) propuso ampliar las funciones del Observatorio Integral de la Región Turística (OIT) de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas o crear una Comisión para un Observatorio Social y que la industria turística sea un generador de desarrollo y responsabilidad social en la región.

Asimismo, el 4 de diciembre del 2020 propuso al Consejo Directivo y Asamblea en pleno, la creación de la Comisión Agenda Social de la AEBBA y la iniciativa fue Aprobada por unanimidad.

Programa “Vías” – Violencia Intrafamiliar y Abuso Sexual Infantil

Objetivo General: Incidir en la prevención del Abuso Sexual Infantil (ASI) y la Explotación Sexual Infantil (ESI) en el Contexto del Turismo, en alianza con organismos públicos y privados, para fortalecer la base de la sociedad que es la familia y reconocerla como parte fundamental de la cadena de valor de un destino turístico socialmente responsable.

Programa de Investigación Social

Dimensiones de estudio:

a)Abuso Sexual Infantil (ASI)

b)Explotación Sexual Infantil en el Contexto del Turismo (ESI)

Tres ejes principales:

1.Creación de redes de colaboración (aliados estratégicos)

2.Investigación (Obtención de diagnóstico del problema social, su medición y magnitud)

3.Intervención (Diseño de acciones con base en resultados de investigación y con apoyo de las Redes de Colaboración)

Por una Cultura Empresarial Socialmente Responsable

El 2021 se impulsa la propuesta “Por una Cultura Empresarial Socialmente Responsable”, en conjunto con el Observatorio Integral Turístico (OIT) PV-BB, Coparmex Puerto Vallarta, Amexe capítulo Puerto Vallarta, Consejo Coordinador PV-BB, Canirac regional, Canaco Servytur Puerto Vallarta, Asociación de Hoteles de Puerto Vallarta y recientemente Canacope Servytur Puerto Vallarta.

Se establecen 2 programas: 

1. Prevención de la violencia sexual infantil
2. Apoyo a familias en situación de carencia social

Acciones:

1.Talleres de sensibilización y capacitación de Responsabilidad Social Corporativa 

2.Convenios de colaboración / alianzas estratégicas

3.Campañas de concientización y comunicación Cero Tolerancia al ASI

4.Donación de materiales para la construcción emergente de viviendas prototipo, para familias de escasos recursos en la región turística PV-BB

PROGRAMAS

Prevención de la violencia sexual infantil

Campaña Cero Tolerancia al Abuso Sexual Infantil

Con base en las aportaciones científicas y periódicas del Observatorio integral de la Región Turística (OIT), se creó y se fortalece la campaña Cero Tolerancia al Abuso Sexual de Niñ@s y Adolescentes en la Zona Metropolitana Interestatal Turística Puerto Vallarta – Bahía de Banderas; para fomentar la cultura de la prevención del abuso y explotación sexual infantil en el contexto de los viajes y el turismo.

Apoyo a familias en situación de carencia social

Se dio apoyo inicial a las familias afectadas por el paso del Huracán Nora en el poblado de El Columpio en el municipio de Cabo Corrientes – Jalisco.

El acercamiento con la comunidad de El Columpio permitió conocer las condiciones de las viviendas, y se aportaron materiales para la reconstrucción o mejoramiento de las casas más afectadas y los mismo beneficiados se organizarían para la mano de obra. Este programa está en vías de crecimiento y conserva el propósito de convertirse en un modelo prototipo replicable en la región.

Por otra parte, en la colonia Playa Grande del municipio de Puerto Vallarta; se intervino ante el fenómeno meteorológico en apoyo a los damnificados entregando kits con alimentos no perecederos, artículos de higiene personal y productos necesarios para la limpieza de los hogares impactados.